製品開発において、「良いものを作れば売れる」という考えは決して正解ではありません。
作る前から売れると決めつけてしまうことは、大きなリスクにつながります。

実際には、販売戦略やターゲット設計、訴求方法、ブランディングなど、さまざまな要素が揃って初めて商品は市場に受け入れられます。売れるかどうかが分からない段階での大量生産は、在庫・資金ともに大きなリスクになります。
当社では、小型攪拌機や充填機を導入することで、小ロットでも無理のない製造体制を構築しています。
通常は大量生産が前提となる化粧品製造においても、100本といった小ロットからの生産が可能です。

また、容器についてはあらかじめご用意している数種類の中から選定いただくことで、初期の金型費用や過剰な在庫リスクを抑えています。化粧箱についても、販売が安定してからの導入で問題ありません。

少量だからといって、不必要に高単価での製造をお勧めすることはありません。
適正なコストで、現実的に継続できるものづくりを前提としています。

実際にこれまで、私たちは、売れる前に過度な先行投資を行い、結果として在庫や資金繰りに苦しむ企業や個人を数多く見てきました。
学生時代の自分もその一人でした。自分のブランドを持てるという期待感から、本来の目的を見失い、「作ること」が先行してしまい、結果として1,000本以上の契約を結ぶに至りました。
売ることの厳しさを実感しました。だからこそ、「まず売れるかを確かめる」ことを最優先にしてください。

100本から始める。売れた分だけ、次を作る。
無理をしないことが、結果的に最も早く成長する方法だと考えています。